Methodische Grundlagen
Der Ansatz von Axel Klimek 3p zur Integration des Themas Nachhaltigkeit in eine Organisation folgt den Beispielen erfolgreich implementierter Strategien.
Viele schlüssige Strategien haben den Prozess in Unternehmensrealität nicht geschafft, weil zwei wesentliche Umsetzungsblockaden nicht beachtet wurden:
1. Eine Strategie ist zu Beginn nur ein Abstraktum ohne eigenes Leben, das einer seit Jahren eingeschliffenen Unternehmenskultur gegenübersteht.
2. Führung erzeugt die Kultur, die sie lebt
Unter besonderer Berücksichtigung dieser beiden Umsetzungsblockaden
hilft Ihnen Axel Klimek 3p dabei:
1. Nachhaltigkeit als strategisches Ziel zu definieren
2. Nachhaltigkeitsdenken und -handeln bei Führungskräften zu verankern
3. Eine Organisationskultur zu entwickeln, in der Nachhaltigkeit ein verbindendes Kernthema ist.
